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Plan Estratégico
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Plan "B"OGOTA
Plan "B"OGOTA
Cómo construir una empresa en Colombia, manteniendo las operaciones en su país de origen.
A través de este servicio, usted podrá constituir una Figura Jurídica lista para operar en Bogotá abarcando un grupo de actividades esenciales, dirigidas a conformar una unidad de negocio bajo un enfoque de mitigación de riesgos y pasos básicos de alto contenido costo/beneficio.
Con estas acciones incluidas, permitirán a nuestro cliente:
A través de este servicio, usted podrá constituir una Figura Jurídica lista para operar en Bogotá abarcando un grupo de actividades esenciales, dirigidas a conformar una unidad de negocio bajo un enfoque de mitigación de riesgos y pasos básicos de alto contenido costo/beneficio.
Con estas acciones incluidas, permitirán a nuestro cliente:
Constituir una sociedad, desde su país de origen, por medio de nuestro equipo de profesionales dentro del Marco Legal Colombiano Vigente.
Recibir un dosier que le permitirá ante el consulado colombiano en su país, solicitar la Visa Colombiana de acuerdo a la condición particular del solicitante.
Acceso a profesionales de comprobada experiencia en las áreas jurídica, tributaria, contable y bancaria.
Acompañamiento y vinculación con una entidad bancaria reconocida.
Vinculación por un año a los servicios de una oficina virtual.
Plan Estratégico
El desarrollo del Plan Estratégico consiste en un conjunto de actividades que generan iniciativas concretas, presupuestables, asignables a responsables en la organización y relacionadas a un conjunto de indicadores claves (KPI), las cuales habilitan los resultados a corto y mediano plazo que conducen a la organización hacia posiciones de mayor competitividad.
Para el desarrollo del plan estratégico se llevan adelante actividades como:
- Revisión, análisis y ajuste del plan estratégico vigente.
- Desarrollo del plan estratégico combinando enfoques metodológicos, de: Ventaja Competitiva (Porter) y Balance Scored Card (Norton y Kaplan)
- Identificación y dimensionamiento de iniciativas estratégicas.
- Caracterización de indicadores estratégicos (KPI) para seguimiento y control del plan. Reorientación.